为深入贯彻落实“营商环境优化年”工作部署，全力护航重点项目建设提速增效，2026年5月27日上午，乐平镇党委副书记、镇长罗杰成率镇自然资源局、住房和城乡建设局、行政审批服务局等相关部门负责人，在佛山事业部总经理赵法川的全程陪同下，深入弘吉智能制造企业新建厂房项目工地，开展“下沉式”现场调研，通过实地踏勘、现场办公、集中会商等方式，精准把脉项目推进中的堵点、难点，以政府服务的“加法”换取项目建设的“乘法”。

一线踏勘：看进度、查问题、促整改

在赵总与施工方负责人陪同下，罗杰成镇长一行仔细察看了新厂房主体工程封顶进度、配套综合楼基础施工以及厂区道路管网布局情况，有望成为乐平镇“智能制造产业新高地”的标杆项目。项目自2026年3月奠基以来，克服了年初连续阴雨天气等不利因素，预计今年8月底可实现主体结构全面封顶，年底前进入设备安装调试阶段。

罗杰成镇长对企业克服困难、高效推进的态度给予充分肯定。然而，在细致巡查中，调研组也发现了两处不容忽视的短板：一是工地东侧临时排水渠因近期强降雨冲刷导致部分渠段淤塞，渠底堆积大量泥沙和建筑垃圾，排水断面缩减近三分之一，对即将到来的“龙舟水”汛期存在内涝隐患；二是项目西南角正在进行土方回填作业，但部分裸土未完全覆盖防尘网，洒水降尘频次不足，车辆经过时扬起阵阵尘土，与环保“六个百分百”要求存在差距。

现场办公：面对面听诉求、点对点解难题

现场协调会上，镇领导与企业负责人进行了面对面深入沟通，围绕项目建设中遇到的实际困难，认真听取企业方提出的各项建设诉求。各职能部门现场认领任务，形成问题清单与责任清单，确保件件有落实、事事有回音。企业对政府部门这种“现场发现问题、现场解决问题”的高效务实工作方式给予了高度评价，认为此举真正体现了靠前服务、精准破难的工作导向，极大缩短了问题协调周期，为项目如期建成投产提供了有力保障。

明确要求：以“项目为王”理念护航高质量发展

调研最后，镇领导对下一步工作提出明确要求，强调各级各部门要牢固树立“项目为王”的理念，以更高标准、更实举措、更优服务，全力保障重点项目快建设、早投产、见实效。

在压实责任方面：要全面推行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的包联机制。每个重点项目的包联领导要定期下沉一线，靠前指挥、现场调度，确保责任链条环环相扣、压紧压实。

在提高效率方面：要持续深化“放管服”改革，为重点项目量身开通“绿色通道”。镇领导指出，要坚持以政务服务的“速度”换取项目建设的“进度”，用审批的“减法”做成发展的“加法”。

在强化保障方面：要统筹协调土地、能源、供电、用水、用工等各类要素资源，打通流向项目的“最后一公里”。建立跨部门要素保障联席会议制度，提前摸排项目需求，做到要素跟着项目走、服务围着项目转，确保项目推进到哪里、保障就跟进到哪里。

此外，镇领导还特别叮嘱参建各方要时刻绷紧安全生产这根弦。要严格落实扬尘管控“六个百分百”要求，加强裸土覆盖、洒水降尘和车辆冲洗；针对即将到来的汛期和高温天气，要提前备足防汛物资，组织应急演练，落实防火防雷措施。要坚决守住安全底线和环保红线，在保证质量和安全的前提下，科学组织施工，全力以赴推动项目高质量建设、早日投产达效。

项目为王，号角已吹响；服务为先，行动见真章。从一线把脉到现场开方，从堵点清零到要素保障，合肥高科正以高质量发展蓄势赋能。弘吉智能的蓝图，不过是合肥高科千帆竞发、百舸争流的一个缩影。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。合肥高科将以此次调研为新的起点，锚定目标、乘势而上，用实干点燃项目建设“强引擎”，用拼搏擂响营商环境“奋进鼓”，在高质量发展的征途上，谱写更加壮阔恢弘的华彩篇章！