为提高公司整体财务管理水平，减少总部财务与各分支机构的信息孤岛，提高管理效率，结合实际管理需要，财务ERP合同模块专项于5月启动。

此次项目由财务牵头，从ERP版块的使用、代码的整理、流程的梳理等，做了大量的实务工作。为更好的熟悉和提高操作，5月18日召开了专项培训。

  此次培训由公司财务总监汪总监授课讲解，参训人员涉及各事业部资产、采购、工程等管理人员，汪总从合同的生成、执行、核算，到报表，专门制定了课程大纲和教材，有案例分析、有互动交流，更好的让每一位经办人熟悉，厘清下一步工作思路。

    ERP合同项目的实施，旨在提高公司内部员工合同管理的能力，提供更为高效、科学、规范的合同管理方法，为公司的业务发展提供更加完善的支持和服务，提高员工工作技能和专业素质，不断提升公司的综合竞争力。结合此次培训，加深了各模块负责人的认知，提高了业务技能水平，相信，也一定能取得更好的管理效益。